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12月9日,揚(yáng)子江置業(yè)公司組織開展“中層大講堂”主題培訓(xùn)活動,公司成本管理部經(jīng)理王利明以《揚(yáng)州市國有投資項(xiàng)目EPC工程總承包造價管理導(dǎo)則》為核心內(nèi)容,從政策依據(jù)、造價組成、編制規(guī)范、合同管理及結(jié)算要點(diǎn)等維度展開系統(tǒng)講解,為全體員工帶來了一場兼具專業(yè)性與實(shí)操性的專題分享,助力公司精準(zhǔn)把握EPC項(xiàng)目造價管理核心邏輯。
培訓(xùn)中,王利明首先結(jié)合國家及江蘇省相關(guān)政策,圍繞《導(dǎo)則》重點(diǎn)闡述了國有投資項(xiàng)目總承包模式下的全流程造價管理。該《導(dǎo)則》以“規(guī)范流程、明確邊界、防控風(fēng)險”為核心目標(biāo),明確適用于揚(yáng)州市國有資金主導(dǎo)的房建及市政項(xiàng)目。隨后,王利明詳細(xì)介紹了全費(fèi)用組成及計(jì)算規(guī)則,強(qiáng)調(diào)清單與最高投標(biāo)限價的編制資質(zhì)、核心內(nèi)容及審核備查要求。同時,針對固定總價合同下的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,她明確了價格調(diào)整的具體情形、計(jì)算方法及竣工結(jié)算要點(diǎn),并建議采用全過程造價咨詢以提升管理效率。
此次培訓(xùn)有效深化了全體員工對EPC工程總承包造價管理相關(guān)政策的理解與實(shí)操把握,為公司后續(xù)相關(guān)項(xiàng)目的規(guī)范化推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)支撐。下一步,揚(yáng)子江置業(yè)公司將持續(xù)依托“中層大講堂”學(xué)習(xí)平臺,聚焦業(yè)務(wù)核心領(lǐng)域,常態(tài)化開展專題培訓(xùn),不斷提升全員專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。(擬稿:揚(yáng)子江置業(yè) 俞悅,審核:吳晶晶)

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